梁宁《增长思维30讲》
19 创新机制:字节跳动的创新飞轮
#### 今日头条的组织机制 ##### 字节跳动创新图  - 动力、助力、阻力和工具,处在最中心的,就是张一鸣再三强调的企业文化:透明、透明、透明。 - 创新的动力来自哪里? 是人内心的不满现状,希望改变。 每个人的内心都有创新的动力,只是缺乏自信、缺乏方法、缺乏指引、缺乏助力,于是这些内心的火苗就泯灭了,大家会继续走在老路上。 - 字节跳动建设了强大的中台 数据能力、算法能力、增强能力 帮助公司内部的小成果,从0到1,再从1到10000。 大量的初创小团队,都有能力从0到1.但是他们缺乏战略视野,缺乏高端武器,如何从1到10000,他们不会,年轻人多半只会做燃料,不会发火箭。 - 案例: 字节跳动看到一个视频流量的机会,就会出一系列的短视频APP ##### 入职筛选 - 入职筛人 字节跳动选的人,首先要有拥抱变化的心态。因为如果是最求稳定的心态,就会压制创新。 - 信息环境 认亲自己所处的信息环境,避免信息缺失导致信息扭曲,提高做正确决定的概率。 张一鸣坚持透明透明透明 尽最大可能让信息透明 尽量让多元声音发声 防止公司的信息环境扭曲 - 协同网络 跃迁(YL) 字节跳动选择用OKR来做目标对齐和管理的工具。整个字节跳动5万人,每个普通员工,都能看到张一鸣的OKR,看到老板在做什么,他的重点是什么。  ##### 沟通工具 飞书和OKR  #### 小结 - 过去两年,说到字节跳动,最大的标签就是算法,算法其实只是这家公司的创新助力之一。而字节跳动为了降低创新阻力,为了变信息扭曲,让创新涌现,搭建了一个在今天中商业界,透明度最高的企业信息环境。 #### 思考 - 你的组织里面创新遇到的最大的障碍是什么? - 创新的动力来自每个人内心的不满现状,希望改变。买个人的内心都有创新的动力,只是缺乏助力、信心,内心的火苗就泯灭了,继续走在老路上。 - 如果你所处的信息环境里,有严重信息缺失甚至信息扭曲,那能够作出正确决定就是小概率事件。 - 鼓励创新的组织,应该尽最大可能让信息透明,尽量让多元声音发声,防止公司的信息环境扭曲。
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底部
[TOC]
本书目录
01 增长能力
02 从草莽到腰部玩家:运营生态位
03 头部玩家:终结一场战争
04 顶级玩家: 跨越周期
05 你的认知地图,你的战场
06 发现机会:发散与收敛
07 抓住机会:从0到1的破局点
08 大机会:知识结构与精神结构
09 爆品机会:爆品公式与品牌护城河
10 跨越周期:你的基因,你的机会
11 选择模式:目标不同,要素不同
12 设计模式:设计增强回路和调节回路
13 设计以用户增长为核心的模式
14 从连接器模式到整合模式
15 流量模式和产业中台模式
16 组织:承接机会的能力
17 建立组织:人际容纳度
18 权力设计:企业信息流
19 创新机制:字节跳动的创新飞轮
20 组织成长的五个阶段
21 战略支点与战略杠杆
22 共生:让渡自我,共享资源
23 结盟:利益相关人地图
24 踩中风口:闪电式扩张
25 跨越周期:进化、进化、进化!
26 增长台阶:从0到10000
27 用户深度:从流量到共同体
28 市场广度:从中国到全世界
29 我们在三浪并发的时代
30 你的增长底牌,你的人生底色
31 机会流程图
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