本书目录

第一章 你准备好了吗？——IT团队管理工作的挑战 第二章 合适的才是最好的——员工选择和塑造 第三章 做事靠大家——员工责任感与参与度 第四章 权力的边界 第五章 保持距离 第六章 随时激励 第七章 绩效考核——明确和模糊的地方 第八章 冲突管理——制定游戏规则 第九章 提纲挈领——找到关键任务和关键点 第十章 培养人才 第十一章 沟通 第十二章 管理的调整和提升 第十三章 形成管理的核心竞争力

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