梁宁《增长思维30讲》
07 抓住机会:从0到1的破局点
##### 找到完整的服务图景 - 机会论(每个都需要找到核心点) - 发散 - 收敛 - 复盘:每一次关键选择的原因 ##### 机会落地 - 找到有机会的方向 - 将方向概念具体化,场景化。 ##### 找到破局点(看到1,怎么从0走过去) - 找到高频率的需求点满足他(避免直觉) ##### 机会方向不等于破局点 - 大量的创业者,需对:概念、场景、机会、服务图景、破局点这几个概念清晰,避免看到大框架就跳进去,花很多时间,让自己遭罪。 - 我可以选我认为规模最大的,或者是和我的个人自愿最匹配的,或者是我认为它有杠杆,可以撬动一个版块。 ##### 破局点的特性 - 相对广谱(尽量多的人都需要的) - 高频(找到高频率的需求点满足它) - 体验可控(初始资源能够做到的,就可以保证用户的满意度) 画一张完整的地图,在地图上找线索,看机会,让幻想破灭,共识服务图景,在过滤出从0到1的破局点。 ##### 思考 
上一篇
顶部
下一篇
收展
底部
[TOC]
本书目录
01 增长能力
02 从草莽到腰部玩家:运营生态位
03 头部玩家:终结一场战争
04 顶级玩家: 跨越周期
05 你的认知地图,你的战场
06 发现机会:发散与收敛
07 抓住机会:从0到1的破局点
08 大机会:知识结构与精神结构
09 爆品机会:爆品公式与品牌护城河
10 跨越周期:你的基因,你的机会
11 选择模式:目标不同,要素不同
12 设计模式:设计增强回路和调节回路
13 设计以用户增长为核心的模式
14 从连接器模式到整合模式
15 流量模式和产业中台模式
16 组织:承接机会的能力
17 建立组织:人际容纳度
18 权力设计:企业信息流
19 创新机制:字节跳动的创新飞轮
20 组织成长的五个阶段
21 战略支点与战略杠杆
22 共生:让渡自我,共享资源
23 结盟:利益相关人地图
24 踩中风口:闪电式扩张
25 跨越周期:进化、进化、进化!
26 增长台阶:从0到10000
27 用户深度:从流量到共同体
28 市场广度:从中国到全世界
29 我们在三浪并发的时代
30 你的增长底牌,你的人生底色
31 机会流程图
推荐书籍
周鸿祎《我的互联网方法论》
周鸿祎《极致产品》
雷军《小米创业思考》
俞军《俞军产品方法论》
腾讯《腾讯8分钟产品课》