郑指梁 吕永丰《合伙人制度》
第一章 合伙人的现状
## 第一节 雇佣时代VS合伙人时代 - 一、合伙人的定义 合伙人是指“合在一起，成为一伙”，成为风险共担和收益共享的合作伙伴。具体表现为 获得股份或分红权，通过贡献价值来发展事业的人。 - 二、合伙人的特点 （一）扁平化 （二）拥有感 （三）留人心 （四）创平台 （五）引人才 - 三、合伙人的适用企业 （一）知识型的企业 （二）处于初创期或战略转型期的企业 （三）控制权稳定的企业 （四）轻资产的企业 ## 第二节 合伙人制度VS股权设计 - 一、理概念，防混淆 （一）我们习惯从法律角度看待合伙人制度 （二）我们习惯从HR角度看待合伙人制度 （三）合伙企业本身的复杂性 - 二、先联系，后区别 合伙人制度表现为股东合伙人、事业 合伙人和生态链合伙人三种形式，股权设计表现为实股与虚股两种形式。 对于股东合伙人来说，以实股合作为主；对于生态链 合伙人，则以虚股合作为主。而事业合伙人两者都有。 - 三、 先合伙， 再合股 企业为规避风险考虑，可以先把员工发展成合伙人。 ## 第三节 合伙人万能VS激励工具 - 一、合伙人制度服从于企业的经营战略 企业的经营战略与合伙人制度的关系可以看成道与术的关系，道是眼光，大局观，是战 略；术是手脚，实务论，是战术。道统领术，术服务并服从于道；在得道、循道的前提下讲 究术，道需要也离不开术的具体操作和落实。 - 二、合伙人制度并不是万能的 （一）国企不适用合伙人制度 （二）天花板企业或无增量企业不适用合伙人制度
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本书目录
第一章 合伙人的现状
第二章 合伙人类型的选择
第三章 合伙人平台的打造
第四章 合伙人制度的设计
第五章 合伙人股权的设计
第六章 合伙人的风险
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