梁宁《增长思维30讲》
02 从草莽到腰部玩家:运营生态位
#### 四类企业 - 草莽企业:核心动作就是一个字:冲 - 腰部企业:扎根。充分运用有限的资源,和周边环境盘根错节,形成千丝万缕的关系,固化水土,把根扎起来 - 头部企业:收。用什么样的资源和配置去征服制高点。 - 顶级企业:共同信仰。顶级企业面临的不是只在行业竞争的问题,它还有一个大敌是周期。 #### 生态位 - 生态位是传统生态学的概念,主要指在生态系统里,每一个物种都拥有自己的角色和地位,占据一定的空间,发挥一定的功能。 - 跃迁YL - 要有更长线的、稳定的资源。 - 我们都是附着于生态系统生活的,你对于自己附着什么样的生态系统,其实要大量一下的。因为他会决定你的高度,甚至生死。 #### 打破自我束缚 - 避免被自己的“自我感觉”和“自我规则”束缚 - 案例:格瓦拉和电影票大战 - 实现取票体验闭环 - 要不企业的要点,就是看到生态系统的变化,做出自己的选择。
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本书目录
01 增长能力
02 从草莽到腰部玩家:运营生态位
03 头部玩家:终结一场战争
04 顶级玩家: 跨越周期
05 你的认知地图,你的战场
06 发现机会:发散与收敛
07 抓住机会:从0到1的破局点
08 大机会:知识结构与精神结构
09 爆品机会:爆品公式与品牌护城河
10 跨越周期:你的基因,你的机会
11 选择模式:目标不同,要素不同
12 设计模式:设计增强回路和调节回路
13 设计以用户增长为核心的模式
14 从连接器模式到整合模式
15 流量模式和产业中台模式
16 组织:承接机会的能力
17 建立组织:人际容纳度
18 权力设计:企业信息流
19 创新机制:字节跳动的创新飞轮
20 组织成长的五个阶段
21 战略支点与战略杠杆
22 共生:让渡自我,共享资源
23 结盟:利益相关人地图
24 踩中风口:闪电式扩张
25 跨越周期:进化、进化、进化!
26 增长台阶:从0到10000
27 用户深度:从流量到共同体
28 市场广度:从中国到全世界
29 我们在三浪并发的时代
30 你的增长底牌,你的人生底色
31 机会流程图
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