梁宁《增长思维30讲》
01 增长能力
#### 打破界限,即时增长 - 一切都将围绕永恒价值展开! - 不断打开天花板,进入无人区 #### 企业的死:失去战斗意志 - 企业的死亡,来自企业主导者战斗意志的破产。 #### 企业的退:善败者不亡 - 在全力以赴求增长之前,看看有没有为自己设计风险兜底的方案。 - 不要心存侥幸心理,直面失败,迅速做出反应对策。(瑞士的军事理论家菲迷尼说:一个良好的撤退应该和伟大的胜利同样受到赞赏。) - 无论胜败,战斗都会让我们变强。认掉损失,包住最有价值的东西。比如品牌,比如信用,比如自己的心理能量,比如核心团队。 #### 核心团队是剩下的,不是招募来的。
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收展
底部
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本书目录
01 增长能力
02 从草莽到腰部玩家:运营生态位
03 头部玩家:终结一场战争
04 顶级玩家: 跨越周期
05 你的认知地图,你的战场
06 发现机会:发散与收敛
07 抓住机会:从0到1的破局点
08 大机会:知识结构与精神结构
09 爆品机会:爆品公式与品牌护城河
10 跨越周期:你的基因,你的机会
11 选择模式:目标不同,要素不同
12 设计模式:设计增强回路和调节回路
13 设计以用户增长为核心的模式
14 从连接器模式到整合模式
15 流量模式和产业中台模式
16 组织:承接机会的能力
17 建立组织:人际容纳度
18 权力设计:企业信息流
19 创新机制:字节跳动的创新飞轮
20 组织成长的五个阶段
21 战略支点与战略杠杆
22 共生:让渡自我,共享资源
23 结盟:利益相关人地图
24 踩中风口:闪电式扩张
25 跨越周期:进化、进化、进化!
26 增长台阶:从0到10000
27 用户深度:从流量到共同体
28 市场广度:从中国到全世界
29 我们在三浪并发的时代
30 你的增长底牌,你的人生底色
31 机会流程图
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