尼克尔斯《认识商业》
第17章 财务管理
### 17.1 财务和财务管理者的角色  财务(finance):是取得企业所需资 金并进行管理的企业功能。财务活动包括编制预算、现金流 分析、资金支出规划(诸如购置厂房与机器、设备)等。 财务管理(financial management):指为实现公司目的和目标而 进行的资源管理工作。 财务管理者(financial managers): 分析会计师 编制的财务 报表,向最 高决策者提 出能改善、 提升公司体 质(财务绩 效)的策略 建议的经理 人。 ### 17.2 财务规划 财务规划是指分析公司短期资金和长期资金的流入与流出。其自始至终的唯一目的,是使公司的利润最大化,并充分利用资金。 财务规划包括三个步骤:(1)预测公司短期和长期的财务需求;(2)编制能满足这些需求的预算;(3)建立财务控制机制以检视公司是否实现目标。  ##### 预测财务需求 短期预测(short-term forecast)指对未来一年以内的收入、成 本及费用的估计,它是其他财务规划的基础,因此准确度相当重要。 现金流预测(cash flow forecast),即对未来几个月或几个季度内企业现金的流出与流入进行预测。 长期预测(long-term forecast)是对一年以上的一个时期 内的收入、成本及费用所进行的估计,这个时期甚至可长达 五到十年。 ##### 预算编制程序 预预算(budget)是一种财务规划,是表达管理高层收入期望的财务规划,并据以在企业内部分配资源。财务报表中最重要的资产负债表、损益表与现金流量表是预算编制的基础。 一家公司的财务规划,通常包括下列三种预算: - 资本预算(capital budget):重点强调购置重要资产的支 出计划,这类资产的购置通常需要巨额资金。基本上,资本 预算是为了购置房地产、建筑物和机器设备等固定资产而编 制的。 - 现金预算(cash budget):预估在特定期间的现金流入与 流出量,以及期末现金余额(剩余或短缺)的预算(例如, 每月或每季)。 - 营运(全面)预算(operating budget; master budget):指 整合企业其他预算并总结企业拟进行的财务活动的总预算。 更正式地说,它估算企业营运活动所需的各种成本和费用。全面预算也决定了公司在办公用品、差旅、租金、技术、广 告和薪资方面的支出额度,所以营运预算通常是最详尽的预算。 ##### 建立财务控制 财务控制(financial control)是指企业定期对其实际收入、成本及支出和预算进行比较的过程。 为落实财务控制, 大部分公司至少每个月审查一次财务。这种财务控制程序可 以使管理者发现与财务计划的不符之处,并在必要时加以纠 正,还有利于追查出哪个特定账目、部门或个人偏离了财务计划。 ### 17.3 运营资金的必要性 ##### 管理企业日常的营运支出 满足企业正常运营需求的资金必须及时到位,以备支付企业的每日营运费用。财务管理者必须确保每日的现金所需,不能妨碍公司为未来投资的机会。 ##### 控制信贷业务 财务管理者都知道,在当今激烈竞争的商场上,赊销有助于取悦现 有的客户,并且有助于吸引新的客户。赊销的问题在于会造成四分之一的资产成为“应收账款”,这迫使公 司必须先垫付客户以信用购买的产品或服务,使得财务管理者必须发展 有效的收款程序, ##### 购置所需存货 及时存货控制等方法能够减少企业滞留于存货上的 资金。仔细评估存货周转率也能有助于公司控制存货 成本。大小企业都必须明白,存货管理不善会严重影响现金流,使其资金全部占压。 ##### 管理资本支出 资本支出(capital expenditures)指投资于有形的长期资 产(如土地、厂房及机器设备)或无形资产(如专利、商标和版权)。 ##### 取得资金的途径 企业筹集资金的方法:借钱(举债)、出售有权(股票),或由获利盈余(留存收益)来筹集所需资本。 债务融资(debt financing )指通过举债方式筹集资金。 股权融资(equity financing) 是指经由企业内部从营运或出售企业所有权(股票)筹集资 金。 短期融资(short-term financing)指筹集一年内须偿付的资金。 长期融资(long-term financing)指筹集偿还期在一年 以上的资金(通常为 2~10 年)。 ### 17.4 取得短期融资 ##### 商业信用融资 商业信用融资(trade credit)是现在购买产品或服务, 日后付款的行为。这是最普遍的短期融资渠道,花费最少也 最方便。 ##### 亲友 有企业向亲友集资,双方也必须:(1)确定贷款条约;(2 )形成书面的借款协议;(3)支付类似银行的贷款利息。这些做法可 以使家庭关系和友谊保持和谐。 ##### 商业银行 银行对风险有极高的敏感度,偏好短期借钱给大型、已成立企业。 ##### 各种短期贷款 抵押贷款(secured loan)是指利用抵押品,即有价值的物品(例如财产)进行担保所取得的贷款。商业银行和其他金融机构提供各种短期贷款。 无抵押贷款(unsecured loan)没有任何特定资产保证的贷款,一般而言只会提供给贷款机构的重要客户。 信贷额度(line of credit)指银行提供企业无担保的短期资金额度,在额度内的资金企业可以随时支用。如果和银行保持稳固的关系,银行可能会给予信贷额度。 循环信用协议(revolving credit agree ment),即银行保证的信贷额度。 商业融资公司,给予提供有 形资产作为抵押品(例 如,房地产 、厂房设备 和机器设备 )的借款人短期贷款的 公司。 ##### 应收账款保理 保理(factoring),是一种出售应收账款以换取现金的做法,一种相对成本较高的短期资金来源。应收账款保理不是贷款,而是公司资产(应收账款)的出售,在服装和家具制造业普遍采用。 许多小公司没有资 格获得银行贷款。因此,尽管应收账款保理是筹集短期资金的一种昂贵 方式,却在小型企业中十分盛行。 ##### 商业票据 商业票据 (commercial paper)指 10 万美元以上、270 天内到期的无 担保本票。票据上有明确的还款日期、金额和利率。 商业票据是没有担保的,因此,只有财务稳定的公司能够出售商业票据。 商业票据是 快速获得短期资金的一种方式,而且利率低于商业银行。大企业时常在几个月内急需资金周转,却又不想和商业 银行交涉,此时出售商业票据是一个不错的方法。 ##### 信用卡 信用卡提供了一个随时可用的信用额度,可以节省时间,并避免申请银行贷款被拒可能带来的窘迫。 信用卡是非常昂贵的举债方式,最好把它用做最后的手段。 ### 17.5 取得长期融资 ##### 债务融资 向贷款机构借款:长期融资通常在 3 到 7 年内偿还,但 也可能长达 15 到 20 年。定期贷款协议(term-loan agreement )指要求借方以特定分期付款方式(月付制或年付制)连息 偿还的一种商业票据。这种长期融资的最大好处是可以减税。 发行债券 :当某个组织无法由贷款机构取得长期融资时 ,则可以考虑发行债券。简单地说,债券就像是一家公司的借据,承诺在某一指定日期还本付息。债券可分为有担保与无担保债券 。担保债券(secured bond)指含有某种形态抵押品发行的债 券,例如房地产、机器设备或其他的抵押资产。无担保债券[unsecured bond;或称为信用债券(debenture bond)]是只靠发行者信誉支持而无抵押品的债券。 ##### 股权融资 股权融资通过企业所有者以股份形式向企 业外部投资者出售企业所有权来融资,他们或者使用公司累积的留存收 益转增资,或者也从风险投资公司那里取得融资。包括出售股票、留存收益转增资、利用风险投资。 ##### 利用财务杠杆作决策 杠杆(leverage):通过借款筹集所需 的资金来提高公司的获利能力。 资金成本(cost of capital)指企业为满足债权人要求和股东的预期而必须实现的最低回报率。
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收展
底部
[TOC]
本书目录
导言
第1章 动态商业环境:风险和获利
第2章 理解经济学及其对商业的影响
第3章 全球市场上的商业活动
第4章 道德与对社会负责的行为
第5章 选择一种企业经营模式
第6章 企业家精神与创办小企业
第7章 管理和领导
第8章 调整组织结构,以应对当今的商业挑战
第9章 生产和运营管理
第10章 员工激励
第11章 人力资源管理:发现并留住最优秀的员工
第12章 市场营销:帮助买者购买
第13章 商品和服务的开发和定价
第14章 产品分销
第15章 开展有效的促销活动
16章 理解会计和财务信息
第17章 财务管理
第18章 证券市场:融资和投资机会
第19章 货币、金融机构和美联储
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