俞军《俞军产品方法论》
俞军产品经理十二条
1.产品经理首先是用户。 2.站在用户角度看待问题。 3.用户体验是一个完整的过程。 4.追求效果,不做没用的东西。 5.发现需求,而不是创造需求。 6.决定不做什么往往比决定做什么更重要。 7.用户是很难被教育的,要迎合用户,而不是改变用户。 8.关注最大多数用户,在关键点上超越竞争对手,快速上线,在实践中不断改进。 9.给用户稳定的体验预期。 10.如果不确定该怎么做,就先看别人是怎么做的。 11.把用户当作傻瓜,不要让用户思考和选择,替用户预先想好。 12.不要给用户不想要的东西,任何没用的东西对用户而言都是一种伤害。
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底部
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本书目录
1. 什么是产品经理
2. 企业、用户、产品
3. 交易
4. 决策
5. 产品经理的选拔与成长
俞军产品经理十二条
谈人才的选用育留
《俞军产品方法论》中的要素
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