周鸿祎《极致产品》
第5章 产品经理成长之路
## 忘掉完美,拥抱极致 产品经理们务必将目光从完美转向极致,不要怕产品有缺 陷,只要能在某方面做到极致、有能够打动用户的亮点,就能在激烈的 市场竞争中筑就强有力的壁垒。 任何时候,都不要奢望自己的产品能够 实现完美,能够让所有客户都赞不绝口,一定要学会从“完美病”中抽身。 让产品拥有鲜明的个性特征和某些亮点,给用户带来超预期的产品体 验。唯有在短时间内集聚大量用户的极致产品,才能在激烈的竞争当中生存下来。 你只要做出能够抓住用户的一个闪光点,用户就能原谅你的很多缺点。 ## 脸皮要厚,不要怕挨骂 - 抱怨的人才是真正的买家 大多数情况下, 当一个用户对你的产品感觉不好时,会直接放弃它,而不是向你抱怨。 批评你的人,都是关注你的人 - 被批评并不丢人 - 兼听则明 面对批评应该持包容的态度,即使已经做得很好,也要多听取别人的批 评意见,此所谓“兼听则明”。 - 偏听则暗 兼听则明强调的是尽可能多地听取来自不同方面的声音,然而需要 注意的是,做产品要多听用户的批评意见,但是又不能完全被某些用户 牵着鼻子走,此所谓“偏听则暗”。 ## 对老板负责还是对自己负责 - 把自己当成打工者,一辈子都只能是打工者 - 成就感更重要 ## 忘我,打破“成功的幻觉” - 忘我,做产品的旁观者 请记住,你认为怎样并不重要,重 要的是“小白用户”认为怎样。很多时候,限制产品获得更大发展的正是 产品经理的自以为是。 - 克服“成功的幻觉” 请仔细观察一下 你身边的普通人,看看他们是否在使用你的产品,如果他们不用,那你 的产品离成功还差得很远。 ## 保持好奇,“折腾”不止 很多时候,你做的事情不一定在当下就有结果。那些创新成功的公司,其实并不都是等到市场无比火热后再闯进来的投机者。真正风口上的那只猪,一定是在寻找风口的过程中,慢慢长出了翅膀。风起时“好 风凭借力,送我上青云”,风停时凭借自己的力量飞得更高、更稳,甚至逆风飞扬。 ## 持之以恒,不要害怕重复 - 所谓持之以恒,简单地说就是重复。 - 任何新的领悟与发现,都是在不断重复中得到的。 - 10000小时: 美国管理学大师格拉德威尔发现,无论是世界首富比尔·盖茨还是著名高尔夫球手泰格·伍兹,要想在某个领域成为 杰出专家、成为高手中的高手,10000小时是最基本的投入。
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收展
底部
[TOC]
本书目录
第1章 极致产品的三个关键词
第2章 “小白”思考法
第3章 没有用户体验,就没有商业价值
第4章 我的智能硬件产品观
第5章 产品经理成长之路
第6章 优秀的创业者,大多是优秀的产品经理
第7章 创业者的“道”
老周问答
课后感悟
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