周鸿祎《极致产品》
第1章 极致产品的三个关键词
## 刚需:不符合人性的需求都是伪需求 商业的本质就是让人性得到释放,做产品同样如此。做产品,归根 结底就是研究如何满足人性的最根本需求。 #### 七宗罪 - 淫欲 (lust) 心理学大师弗洛伊德:“性是人的本能里的欲望,性本能冲动是人一切心理活动的内在动力”。 - 懒惰(sloth) 帮用户解决麻烦,省去麻烦,就是利用用户的惰性。 人类是一种奇怪又矫情的生物,喜欢懒惰的舒适、安逸,但又受不了懒惰带来的无聊、烦躁。为排遣无聊,人类会尝试找好玩的事物消磨时间、发展自己的兴趣或者参加各种各样的社交活动 - 贪婪(greed) 贪小便宜:是让用户觉得你让他间接地赚到了。 免费:是本来用户要花钱的,现在不用了,相当于用户直接就赚到了。 - 饕餮(gluttony) 民以食为天,美味和食物总是对人有着强大的诱惑力。 - 傲慢 (pride) 人类是一种以自我为中心的生物,自恋自爱,追求优越感,期望他人关注自己,如果自己拥有的比别人多,就不由得产生出优越感,觉得自己高人一等。 - 妒忌(envy) 人类容易妒忌别人,当别人拥有的比自己多且好时,就希望自己做到更好,超过别人。 - 暴怒(wrath) 杀戮与游戏装备的热卖,以及热心练级的人群,都离不开暴怒的本质。网络游戏中的用户看似在尽情释放杀戮的欲望,实际玩的却是人性的弱点。 ## 痛点:在用户的强需求上全力突破 我认为产品经理最重要的任务不是考虑未来市场会怎 样,我习惯于将更多的 精力用于思考产品 对于用户而言,更关心的是你的产品能否解决他们的痛点、改变他们的生活。 产品不追求多,一个足矣,但一定要能够抓住用户的痛点,针对的一定是用户的强需求 如果你的产品在渠道方面先天不足,最好的方法就是锁定用 户的一个痛点,然后全力突破。 ## 高频:衡量产品的重要标准 高频意指产品的使用场景一定要在用户的生活中经常出现。 所有的产品战略都要归结为从用户角度出发,寻找到用户的痛点和 刚需,并拥有高频的使用场景
上一篇
顶部
下一篇
收展
底部
[TOC]
本书目录
第1章 极致产品的三个关键词
第2章 “小白”思考法
第3章 没有用户体验,就没有商业价值
第4章 我的智能硬件产品观
第5章 产品经理成长之路
第6章 优秀的创业者,大多是优秀的产品经理
第7章 创业者的“道”
老周问答
课后感悟
推荐书籍
周鸿祎《我的互联网方法论》
梁宁《增长思维30讲》
雷军《小米创业思考》
俞军《俞军产品方法论》
腾讯《腾讯8分钟产品课》