周鸿祎《极致产品》
课后感悟
## 我学会了打造“极致产品”的三大法宝 选择高频爆品法则。我们做什么样的产品?我所选择的产品客户会不会高频次使用?对于客户来讲,这个产品是不是刚需? 打造爆品外观和App。三分之一的时间用在研究自己的产品上,三分之一的时间用于研究友商的产品上,三分之一的时间用于听取用户的意见和建议。 把自己切换到“小白”模式。在没有了解用户需求的情况下,研发出来的产品大多数是伪需求产品。所以,我们应该把旧有的观念清零, 多做市场调查,多问非信息技术人员,他们是否需要我的产品,那些花哨的功能是不是他们的刚需。 ## 领悟极致产品执行的“道”与“术” ##### 第一,道——产品基因和文化。 做产品的公司需要明白,产品真正代表的是公司的核心竞争力。在企业的文化基因中,只有深深埋下“用户至上”的价值观,才能打造出用户视角的爆款产品。 ##### 第二,术——打磨产品的技巧。 - (1)产品要从普通用户(小白)的视角去测试、体验,不要从开发者的本位视角和开发逻辑去使用、体验。 - (2)各种应用软件使得用户对提示没有耐心阅读。 - (3)产品要切入到用户实际场景体会并应用。 - (4)如果不能换位从用户维度思考,倾听用户声音,就会出现闭门造车、做出伪需求产品的情况。 - (5)开发人员、产品经理只有保持客户联系度、泡论坛、处理用 户投诉,才能从用户的抱怨中找到需求痛点。 - (6)不要假设用户需求,不要假设用户“应该知道”,不要将功 能隐藏太深,否则用户一两次找不到所需功能就会弃用产品。 - (7)产品的设计灵感常常源于三类资源:产品经理的思考和发 现、同类优秀产品的设计借鉴,以及和用户交流中的痛点发现 ## 做产品的5点启发 - 第一,做产品要从“小白用户”角度考虑。 - 第二,做产品一定要认真专注。 - 第三,做产品一定要积累经验。 - 第四,做产品一定要有方向感。 - 第五,做产品一定要满足时代的需要。
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收展
底部
[TOC]
本书目录
第1章 极致产品的三个关键词
第2章 “小白”思考法
第3章 没有用户体验,就没有商业价值
第4章 我的智能硬件产品观
第5章 产品经理成长之路
第6章 优秀的创业者,大多是优秀的产品经理
第7章 创业者的“道”
老周问答
课后感悟
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