本书目录

第1章 80%的管理者能达到80分 第2章 明确角色定位，避免亲力亲为 第3章 构建游戏化组织，让工作变得更有趣 第4章 理清关系，打造团队一致性 第5章 用目标管人，而不是人管人 第6章 利用沟通视窗，改善人际沟通过 第7章 学会倾听，创建良性的交流通道 第8章 及时反馈，让员工尊重你/信任你 第9章 有效利用时间，拒绝无效努力

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